野外拓展訓(xùn)練是目前國內(nèi)較為年輕的一個新興行業(yè)，進入國內(nèi)時間不長，但是被眾多企業(yè)所認(rèn)可，并且很多企業(yè)把野外拓展訓(xùn)練列為企業(yè)員工必修課，但是拓展培訓(xùn)行業(yè)目前行業(yè)比較混亂，很多想要快速牟取利益的公司，用價格戰(zhàn)拉低了整個行業(yè)的普遍質(zhì)量。  

1、雷區(qū)取水項目  

項目目的：提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧，團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧，人力資源的合理分配和運用，培養(yǎng)隊員集體榮譽感，為團隊勇于奉獻的精神。  

2、無敵風(fēng)火輪項目  

提供的只有報紙，剪刀，膠帶。靠大家的智慧和團隊的協(xié)作走完一段不容易的路程。項目目的：對組織的破壞性越大，個人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，明確的團隊目標(biāo)，有效的溝通與合作。  

3、背摔項目  

項目目的：信任環(huán)境的營造建立換位思考的意識通過身體接觸、實現(xiàn)情感的溝通信任與責(zé)任。  

4、斷橋項目  

項目目的：成功與失敗永遠只差關(guān)建的一步，勇敢的跨出這一步，成功就屬于你?？朔o張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力借助外勢、建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣。  

5、孤島求生項目  

在規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定完成任務(wù)。項目目的：團隊結(jié)構(gòu)與溝通協(xié)作團隊的動態(tài)管理有效溝通與協(xié)作新角度管理的詮釋。  

6、有軌電車項目  

項目目的：提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧，團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧，人力資源的合理分配和運用，行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用，培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性，培養(yǎng)隊員集體榮譽感，為團隊勇于奉獻的精神。  

7、鱷魚潭項目  

最適合團隊的辦法就是最好的辦法，制定行動計劃時注意工作的前瞻性，正確分析資源，有效利用資源，細節(jié)管理：不論多完美的計劃，如果在操作過程中不謹(jǐn)慎，一切就都要從新開始。  

8、時速極限項目  

項目過程中，不能有隊員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。項目目的：重要作用體會對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧運用、與角色的合理分配，避免“熟練工”對團隊造成的負面影響，團隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意。  

9、畢業(yè)墻項目  

團隊在沒有任何器材的情況下共同努力翻越4米高的墻壁。項目目的：自我管理與定位、有甘為人梯的精神，團隊的協(xié)作與激勵，共建高效團隊。  

10、鉆電網(wǎng)項目  

培訓(xùn)目標(biāo)：改變溝通方式，如何理解、傾聽他人，如何讓他人更能接受，如何分配合理的資源，資源的浪費與團隊目標(biāo)的關(guān)系;個人的利益與整個團隊的利益關(guān)系將直接決定目標(biāo)的達成  

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