廣州團(tuán)隊(duì)建設(shè)是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,是一個(gè)有效的溝通過程。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要組織形式。團(tuán)隊(duì)建設(shè)欄目包括團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等資料,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流與分享的平臺(tái)。 有效的團(tuán)建活動(dòng)可聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,拋開工作給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。使員工之間建立良好的溝通方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此,公司團(tuán)建活動(dòng)必須要有高參與度,只有員工參與了活動(dòng),才有機(jī)會(huì)繼續(xù)開展。傳統(tǒng)的團(tuán)建活動(dòng)枯燥乏味,員工表面應(yīng)付實(shí)不走心。tag:廣州拓展團(tuán)建
在廣州戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)中,有 50% 的時(shí)間都是處在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互交流和溝通中。在整個(gè)訓(xùn)練期間,每個(gè)人都會(huì)得到團(tuán)隊(duì)其它成員的幫助和支持,同時(shí),為了解決某一問題,甚至完成一個(gè)合作項(xiàng)目,每個(gè)人都必須就自己的看法、觀點(diǎn)、思想去和其他團(tuán)隊(duì)成員分享,討論,甚至相互質(zhì)證,這是一個(gè)最易產(chǎn)生思想火花的時(shí)刻,在這里,每個(gè)人的性格優(yōu)勢(shì),能力優(yōu)勢(shì),都得到極大的發(fā)揮。tag:廣州野外公司拓展
廣州戶外拓展培訓(xùn)是指參與學(xué)員通過參與,體驗(yàn)真實(shí)或模擬環(huán)境中的具體活動(dòng),獲得新的知識(shí)、技能和態(tài)度,并與團(tuán)隊(duì)成員分享,交流,最終將理論或成果應(yīng)用到實(shí)踐中的過程, 它強(qiáng)調(diào)的是“先行后知”,是基于現(xiàn)代教育思想和管理理論指導(dǎo)下一種新的學(xué)習(xí)方式。它包括很多不同的內(nèi)容,像是針對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)解決問題的行動(dòng),肢體上的挑戰(zhàn),游戲,仿真練習(xí),組織練習(xí),分享時(shí)間,有指引的冥想,及有組織的互動(dòng)。tag:廣州周邊拓展訓(xùn)練
工作時(shí)間長(zhǎng)了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當(dāng)員工看不到前途,感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí),就會(huì)跳槽。此時(shí),廣州戶外拓展訓(xùn)練可在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),改善員工態(tài)度。tag:廣州拓展培訓(xùn)
山美特戶外拓展培訓(xùn)在全國(guó)范圍內(nèi)共擁有 18 個(gè)自建和合作體驗(yàn)式培訓(xùn)基地,并在北京、上海、深圳、重慶、成都等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司擁有實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的資深培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),主要以資深管理專家、教授博士領(lǐng)銜,山美特現(xiàn)有專職及簽約培訓(xùn)師 60 多名(其中包括 9 名外籍資深培訓(xùn)師),是國(guó)內(nèi)率先同時(shí)也是目前少有能夠使用國(guó)外專家使用全英文授課的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。