深圳年會(huì)+拓展

深圳戶外拓展培訓(xùn)中會(huì)為學(xué)員提供大量相互溝通的機(jī)會(huì)，讓學(xué)員彼此之間加強(qiáng)溝通交流，建立良好的溝通基礎(chǔ)；準(zhǔn)確定位自己在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任什么樣的角色和應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任。 tag：深圳年會(huì)+拓展

深圳企業(yè)拓展

現(xiàn)在越來(lái)越多的經(jīng)銷商會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工培訓(xùn)等都用深圳戶外拓展訓(xùn)練來(lái)完成，這不僅僅是因?yàn)橥卣褂?xùn)練的趣味性、可行性、效果持續(xù)性。更重要的是因?yàn)橥卣褂?xùn)練對(duì)企業(yè)有著非同尋常的意義與價(jià)值。 tag：深圳企業(yè)拓展

深圳室內(nèi)拓展

深圳企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：深圳室內(nèi)拓展

深圳團(tuán)建拓展培訓(xùn)公司

深圳團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)，內(nèi)容主要有群體與團(tuán)隊(duì)形成，團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則，團(tuán)隊(duì)解決問題七步法，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等，旨在使學(xué)員掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能。tag：深圳團(tuán)建拓展培訓(xùn)公司

山美特戶外拓展培訓(xùn)是專業(yè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。自公司成立以來(lái)，山美特人一直堅(jiān)持“實(shí)干、誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作”的成長(zhǎng)原則，務(wù)實(shí)的作風(fēng)以及高水準(zhǔn)的專業(yè)化能力，致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的研究和推廣，結(jié)合中國(guó)特有的培訓(xùn)需求，創(chuàng)建了自己特有的面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系，并開創(chuàng)了個(gè)性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式。