研究表明,溝通問(wèn)題的不善處理是引起團(tuán)隊(duì)不合的另外一項(xiàng)主要原因。通過(guò)深圳團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助學(xué)員克服人際交往中溝通的不必要的心理恐懼,訓(xùn)導(dǎo)學(xué)員走出溝通的誤區(qū),建立適合團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的溝通機(jī)制。tag:深圳戶外拓展團(tuán)建活動(dòng)
深圳戶外拓展訓(xùn)練這種新型的培訓(xùn)方式以其磨練團(tuán)隊(duì)意志、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流、塑造統(tǒng)一目標(biāo)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力等多種特點(diǎn)被眾多企業(yè)所認(rèn)可。企業(yè)可以通過(guò)拓展培訓(xùn)對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員的執(zhí)行力、協(xié)作力、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行分析,進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)的管理。tag:深圳集訓(xùn)拓展公司
深圳團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練常常會(huì)帶給員工強(qiáng)烈的思想震撼,在其后的工作中員工會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地把它作為規(guī)范自己行為的準(zhǔn)則。在有效的拓展培訓(xùn)管理下,這種非正式規(guī)則的體系和組織成員共享的信念,會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)影響到組織的決策和行動(dòng)。tag:深圳企業(yè)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
深圳企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag:深圳室內(nèi)的拓展
山美特戶外拓展培訓(xùn)拓展訓(xùn)練已廣泛地運(yùn)用到企業(yè)管理咨詢、教育咨詢、青少年素質(zhì)培訓(xùn)、各級(jí)各類學(xué)校教育中。拓展訓(xùn)練以教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科理論為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、互動(dòng)式學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)模式為方法,在提高受訓(xùn)者的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、決策能力、潛能開(kāi)發(fā)、執(zhí)行力等很多方面起到了很好的效果,被國(guó)家行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位所推崇。