宜賓團(tuán)隊建設(shè)建立團(tuán)隊的信任能力。信任是團(tuán)隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ),有兩方面意思,一是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)信任團(tuán)隊成員,在團(tuán)隊中授權(quán),即勇于給團(tuán)隊成員賦予新的工作,給予團(tuán)隊成員行動的自由,鼓勵成員創(chuàng)新性地解決問題;而不是什么事情都認(rèn)為自己很能而親歷親為。二是團(tuán)隊成員之間相互高度信任,彼此相信各自的正直、個性特長、工作能力等,只有建立相互信任關(guān)系,提高團(tuán)隊成員的信任能力,工作成果才能達(dá)到1+1>2的效果。tag:宜賓團(tuán)建拓展
宜賓團(tuán)隊建設(shè)具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。tag:宜賓酒店團(tuán)建
宜賓團(tuán)隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,企業(yè)組織務(wù)必要有一個大家信得過的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),在其指引下,制定企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命,為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo),選聘具有互補(bǔ)類型的團(tuán)隊成員,透過合理的激勵考核,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升,全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力,企業(yè)組織才能戰(zhàn)無不勝,才能產(chǎn)生核聚效應(yīng),才能獲得更大的市場份額。tag:宜賓團(tuán)建拓展游戲
宜賓團(tuán)隊建設(shè)通過持續(xù)不斷的團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊融合度,提高團(tuán)隊間熟悉感和協(xié)助能力,在緊張的工作中等到放松,能夠更好的完成日常工作。tag:宜賓方案團(tuán)建
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