現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但都缺少高效的團(tuán)隊(duì),在當(dāng)下,成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團(tuán)隊(duì)是土壤,只有把種子投入到適合成長(zhǎng)的土壤里才有可能茁壯成長(zhǎng),成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人,但失敗的團(tuán)隊(duì)沒有成功的個(gè)人,宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的能力已被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。tag:宜賓團(tuán)建拓展
宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn),內(nèi)容主要有群體與團(tuán)隊(duì)形成,團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng),團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則,團(tuán)隊(duì)解決問題七步法,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等,旨在使學(xué)員掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能。tag:宜賓團(tuán)建一日游方案
宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)著力于保障需求、目標(biāo)明確、凝聚人心、責(zé)任共擔(dān)、有效激勵(lì)、成果共享。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說,首先要確認(rèn)一個(gè)心理,就是團(tuán)隊(duì)的成員都是普通的人,他們都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標(biāo)指引下,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求,既要在物質(zhì)上提供相對(duì)優(yōu)于其他單位的待遇,也要在精神上營(yíng)造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭(zhēng)創(chuàng)一流的狀態(tài),同時(shí)切實(shí)通過機(jī)制和制度建設(shè),引導(dǎo)全體團(tuán)隊(duì)成員勇?lián)負(fù)?dān)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài),通過責(zé)任共擔(dān)、榮譽(yù)激勵(lì)、利益共享,更好地凝聚全員思想。 tag:宜賓適合15人團(tuán)建的地方
宜賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),至今沒有一個(gè)人是在團(tuán)隊(duì)之外獲得成功的。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。 tag:宜賓適合室外團(tuán)建的地方
山美特戶外拓展培訓(xùn)是成都地區(qū)領(lǐng)先的拓展培訓(xùn)公司,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心目標(biāo),以公司獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)服務(wù)于廣大企事業(yè)單位群體,迄今為止,服務(wù)過的知名企業(yè)達(dá)五百多家。是專業(yè)的拓展培訓(xùn)服務(wù)商,拓展訓(xùn)練課程、真人CS野戰(zhàn)課程、沙盤模擬課程、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、企業(yè)年會(huì)策劃研發(fā)商和拓展培訓(xùn)產(chǎn)品供應(yīng)商。